نرم افزار مدیریت پروژه، برنامه ریزی پروژه ها، تخصیص وظایف و سازماندهی تیم ها را آسان می کند تا ضرب الاجل ها و اهداف برآورده شوند. برنامه ریزی و کنترل از مباحث زیربنایی مدیریت پروژه بوده و قطعا ضعف هر یک از آنها موجب عدم موفقیت پروژه خواهد شد. زمان، هزینه و عملکرد از اساسی ترین فاکتور هایی هستند که در مقوله برنامه ریزی و کنترل پروژه در راس توجه قرار دارند.اندازه گیری و تحلیل این فاکتور ها بدون استفاده از ابزار های کارآمد و سودمند نتایج مطلوبی را به همراه نخواهد داشت. نرم افزار مدیریت پروژه برنامه ریزی پروژه ها، تخصیص وظایف و سازماندهی تیم ها را آسان می کند تا ضرب الاجل ها و اهداف برآورده شوند.
ماژول های اصلی نرم افزار مدیریت پروژه
برخی از امکانات هسته نرم افزار
پنل کاربری
- پنل کاربری
کارتابل شخصی
- کارتابل شخصی
اخبار پروژه
- اخبار شخصی
گزارشات
- گزارشات
تقویم
- گزارشات
مدیریت وظایف
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
چارت سازمانی
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
قابلیت اتصال به نرم افزار های دیگر
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
کنترلگر اجرا و پیگیری فعالیت
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
نمایش نمودار گانت چارت
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
بودجه بندی هزینه ها
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
تعریف ساختار شکست کار
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
ساختار شکست محصولات
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
مدیریت پروژه چابک
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
مدیریت اسناد
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
وجود فرایند های مدیریتی جهت تسهیل پروژه
- پنل کاربری
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
نرم افزار مدیریت پروژه مای دیتا را به صورت رایگان امتحان کنید
فرایند های موجود در نرم افزار مدیریت پروژه
مدیریت وظایف
اگر نیاز باشد وظایفی جدا از وظایف داخل WBS در شرکت تعریف شود، میتوان از این ماژول استفاده کرد.
فرآیند reschedule و replan کردن
برای آنالیز تاثیر تغییرات پروژه و اطلاع رسانی آن به ذینفعان استفاده میشود.
مدیریت دانش
برای ذخیره ی دانش به دست آمده در پروژه، استفاده از آن در پروژههای بعدی و انتقال دانش به افراد جدید سازمان استفاده میشود.
مدیریت جلسات
برای ذخیره ی دانش به دست آمده در پروژه، استفاده از آن در پروژههای بعدی و انتقال دانش به افراد جدید سازمان استفاده میشود.
گزارشات
برای انجام مکاتبات درون و برون سازمانی استفاده می شود
مکاتبات
برای انجام مکاتبات درون و برون سازمانی استفاده می شود
مدیریت اسناد
برای انجام مکاتبات درون و برون سازمانی استفاده می شود
ماموریت
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
ارزیابی عملکرد پرسنل
طبق پارامترهای تعریف شده در شرکت سفارشی سازی می شود
مدیریت قرارداد ها
برای مستند و سیستمی کردن روند قراردادها استفاده می شود
قابلیت اتصال به نرم افزار های دیگر مثل :….
نرم افزار مدیریت پروژه برای چه کسب و کار هایی کار آمد است؟
نرم افزار مدیریت پروژه برای هر سازمان، شرکت، و کسب و کاری که در روند کاری خود با پروژه های مختلف سرو کار دارند و نیازمند مدیریت صحیح آنها، تخصصیص بودجه کافی و مدیریت زمان درست دارند، کار آمد است. از کسب کار های کوچک گرفته تا کارخانجات با پروژه های پیچیده
مدیریت پورتفولیو (Portfolio Management)
امکان تعریف ساختار پروژه های سازمان (EPS)
کنترلگر/اجرای فعالیت/پیگیری
امکان تعریف ساختار شکست کار (WBS)
نمایش گانت چارت
ساختار شکست محصولات (PBS)
چارت سازمانی (OBS)
تعریف نقش ها
ایمپورت / اکسپورت داده¬ها از MSP
امکان تعریف و تخصیص منابع و مدیریت منابع Overallocate شده
مدیریت پروژه چابک (Agile)
امکان تعریف تقویم
مدیریت اسناد
امکان تعریف منشور و محدوده پروژه
گزارشات
