۸ ضایعات ناب
هدف تفکر ناب حذف ضایعات از فرآیندهای کاری است. قبل از فرو رفتن در بی…
مودا، مورا و موری چیست؟
سیستم تولید تویوتا، و بعداً مفهوم ناب، حول حذف سه نوع انحراف …
استفاده از چرخه PDCA برای پشتیبانی از بهبود مستمر (کایزن)
PDCA (Plan-Do-Check-Act) یک رویکرد تکراری و چهار مرحلهای برای بهبو…
نحوه استفاده از روش کایزن برای بهبود فرآیندهای تجاری
بهبود فرآیند در سازمان شما چگونه است؟ این احتمال وجود دارد که شما یک…
بهبود مستمر (کایزن)
بهبود مستمر (کایزن) چیست؟ کایزن یک ابزار تولید ناب است که کیف…
دلایل شکست پروژه های BPM
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) میتواند بسیار مؤثر باشد، به خصوص زمانی ک…
پر بازدید
اخیر
دیدگاه
کلمات کلیدی
BPM BPMN BPMS BPMS ایرانی CMMN DMN iBPM iBPMS MyProcess BPMS آشنایی با BPMS امکانات نرم افزار BPMS ایرانی بهترین BPMS تبدیل گفتار به متن خرید BPMS شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان فرآیند فرمساز پیشرفته مای پروسس مدلساز مای پروسس معرفی BPMS مفاهیم BPMS مقایسه BPMS نرم افزار اداری نرم افزار شبکه نرم افزارهای BPMS نصب مای پروسس در سازمانها نماد تراکنش نمادهای BPMN هوش تجاری ورژنینگ BPMS وزارت علوم کاربرد BPMN گفتار به متن
تماس با ما
دفتر تهران: خیابان سهروردی شمالی، خيابان خرمشهر، خيابان شهيد عربعلی (نوبخت)، کوچه هفتم، پلاک ۷
دفتر اصفهان: خیابان 22 بهمن، ساختمان غدیر واحد 209
تلفن :
0313-393-2480
0937-177-4584